経営マネジメント
戦略ゲーム（マネジメントゲーム）
東京千代田区のウィズアクト

経営マネジメント・戦略ゲームとは

経営マネジメント／戦略ゲームで行うMG（マネジメントゲーム）は経営の戦略に特化して昭和51年に西順一郎氏がソニー在籍時代に考案した経営シミュレーションゲームです。会社のしくみ、利益のしくみ、実践に使える経営学・会計学をゲームをしながら楽しく身につけることができます。大手上場企業などでも採用されるほどの、定評あるツールです。

こんな問題ございませんか？

しっかりとした経営知識を身につけたい・・・
社員の意識を高めたい・・・
息子に後を継がせたいのだが、経験が少なくて不安・・・
厳しい環境を乗り切るため、経営幹部にもっと力を出して欲しい・・・

ウィズアクトMGにおまかせください！
実践力が身につきます！

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マネジメントゲームセミナーの流れ

1日目基礎編

9:45 集合 10:00 スタート

イントロダクション

ゲームのルール説明［第1期ゲームスタート］

ルールの説明を兼ねて、プレゲームをみんなで同時進行で行います。その後1期の処理及び決算を説明しながら行います。

昼食

戦略MQ会計の解説

2期の総括として、戦略MQ会計についての解説を行い、損益分岐点の考え方と利益が生まれるメカニズムを説明します。

第2期ゲーム［損益分岐点と戦略の考え方］

仮の経営計画を立てて、実際に経営シミュレーションとなるゲームを行います。

第2期決算（損益計算書・貸借対照表）

ゲームの帳簿から、自分で損益計算書と貸借対照表を完成させます。また、なぜ利益が出たのか、なぜ利益が出なかったのかを個別に検討します。

講義

誰でもわかる「安全な経営の指標」と会社の利益について解説します。

第3期「戦略の実践」

仮の経営計画を立てて、実際に経営シミュレーションとなるゲームを行います。

18:00 終了予定

2日目実践編

9:00 集合 9:30 スタート

ルールとMQ会計の振り返り

戦略MQ会計の活用

MQ会計の要素ごとにある利益に対する感度を計り、要素ごとの何をどうしたら効果が高いかを検討します。

経営計画の立案

自らの利益額を目論んだ経営計画を自分で立案します。

第4期ゲーム「経営計画の実践」

自ら立てた経営計画に沿って実際に経営シミュレーションとなるゲームを行います。

昼食

第5期ゲーム「自己資本の最大化」

勝勝者を決める最後のゲームになります。最も自己資本を伸ばしていること、また、翌年の準備も安定した経営が進められる状態にしていることが表彰基準になります。

表彰式

2日間のゲーム結果を振り返り、ことがら表彰を行います。

講義

マネジメントゲームを実際の経営に活かすための解説をします。

17:30 終了予定