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主催セミナー - 他社主催
当会場セミナー
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経営マネジメント／戦略ゲーム2022年5月19日(木)東京神田経営マネジメント／戦略ゲーム 5月19日(……東京神田経営マネジメント／戦略ゲーム 5月19日(木)1日コース
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経営マネジメント／戦略ゲーム2022年6月3日(金)-6月4日(土)経営マネジメント／戦略ゲーム 6月3日(金)-6月……経営マネジメント／戦略ゲーム 6月3日(金)-6月4日(土)
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マイツールセミナー2022年6月8日(水)Mヒデ式【コマンドマイスターコース】第3回ファイル……Mヒデ式【コマンドマイスターコース】第3回ファイル編（6月8日）
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経営マネジメント／戦略ゲーム2022年6月15日(水)東京神田経営マネジメント／戦略ゲーム 6月15日(……東京神田経営マネジメント／戦略ゲーム 6月15日(水)1日コース
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マイツールセミナー2022年7月6日(水)Mヒデ式【コマンドマイスターコース】第4回グラフ編……Mヒデ式【コマンドマイスターコース】第4回グラフ編（7月6日）
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経営マネジメント／戦略ゲーム2022年7月8日(金)-7月9日(土)経営マネジメント／戦略ゲーム 7月8日(金)-7月……経営マネジメント／戦略ゲーム 7月8日(金)-7月9日(土)
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経営マネジメント／戦略ゲーム2022年5月19日(木)東京神田経営マネジメント／戦略ゲーム 5月19日(……東京神田経営マネジメント／戦略ゲーム 5月19日(木)1日コース
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経営マネジメント／戦略ゲーム2022年6月3日(金)-6月4日(土)経営マネジメント／戦略ゲーム 6月3日(金)-6月……経営マネジメント／戦略ゲーム 6月3日(金)-6月4日(土)
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経営マネジメント／戦略ゲーム2022年6月15日(水)東京神田経営マネジメント／戦略ゲーム 6月15日(……東京神田経営マネジメント／戦略ゲーム 6月15日(水)1日コース
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経営マネジメント／戦略ゲーム2022年7月8日(金)-7月9日(土)経営マネジメント／戦略ゲーム 7月8日(金)-7月……経営マネジメント／戦略ゲーム 7月8日(金)-7月9日(土)
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経営マネジメント／戦略ゲーム2022年7月14日(木)東京神田経営マネジメント／戦略ゲーム 7月14日(……東京神田経営マネジメント／戦略ゲーム 7月14日(木)1日コース
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経営マネジメント／戦略ゲーム2022年8月5日(金)-8月6日(土)経営マネジメント／戦略ゲーム 8月5日(金)-8月……経営マネジメント／戦略ゲーム 8月5日(金)-8月6日(土)
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マイツールセミナー2022年6月8日(水)Mヒデ式【コマンドマイスターコース】第3回ファイル……Mヒデ式【コマンドマイスターコース】第3回ファイル編（6月8日）
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マイツールセミナー2022年7月6日(水)Mヒデ式【コマンドマイスターコース】第4回グラフ編……Mヒデ式【コマンドマイスターコース】第4回グラフ編（7月6日）
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マイツールセミナー2022年7月20日(水)～7月21日(木)パンダの穴マイツール基礎教室in神田（7月コース）パンダの穴マイツール基礎教室in神田（7月コース）
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マイツールセミナー2022年8月3日(水)Mヒデ式【コマンドマイスターコース】第5回オート編……Mヒデ式【コマンドマイスターコース】第5回オート編（8月3日）
各種セミナーのご案内
経営マネジメント／
戦略ゲーム（ウィズアクトMG）
経営マネジメント/戦略ゲームで行うMG（マネジメントゲーム）は、経営戦略に特化して昭和51年に西順一郎氏がソニー時代に考案した経営シミュレーションゲームです。組織の成り立ち、利益の仕組み、実践で発揮される経営学・会計学をゲームをしながら楽しく身につけられます。大手上場企業などでも採用されるほどの、定評のある研修ツールです。
事業再生・M&Aセミナー
日本の中小企業の約40%が赤字企業といわれています。一方、経営者の高齢化も進んでいますが、それぞれの企業において、後継者が不足しているという問題も抱えています。
これまで積み上げてきた事業の実績や従業員の雇用を維持するためにも、事業の再建、そして承継へとつなぐために、ウィズアクトでは、日本的M&A推進財団と連携して、事業再生/M&Aのセミナーを行っています。
マイツールセミナー
マイツールは、1980年代に日本で開発されたデータベースソフトです。マネジメントゲームを開発された西順一郎氏もこのソフトの開発に関わり、随所にマネジメントゲームをした者ならではの機能が組み込まれています。日頃の業務効率が圧倒的に変わります。マイツールでのデータ管理や分析方法はエクセルでも使えますが、エクセルよりも断然早くて軽いのがマイツールの特徴です。
TOCセミナー
TOC（Thepry Of Constraints)は、制約条件の理論と呼ばれ、1980年代にイスラエルの物理学者ゴールドラット博士が開発し、小「ザ・ゴール」で紹介された画期的かつ即効性のある業務改善手法です。「業務の生産性はボトルネック以上には決してならない」というあたりまえの原理原則に基づき、新たな投資を要することなく、最大のスループット（収益）を生み出す効果的な改善を図ります。
MQ会計とマトリックス会計※オンライン対応セミナー
MQ会計は「P・V・M・Q・F・G」の6文字で、企業の現状を簡単にわかりやすく表現します。
「会計の専門用語が難しくて覚えられない」
「どうすれば利益が増えるのかをイメージできない」などの問題を解消します。
