参加者の声
直近のアンケート
今まで見てきた売上や経費について、別の視点での考え方を学び、大変勉強になりました。
（令和4年9月3日）とても楽しかったです！自社の数字を知らないまま経営していたけど知りながら経営したらより経営が楽しくなりそうだなと思いました！
（令和4年9月3日）座学と体験が混ざった研修なので楽しんで参加することができました。
（令和4年9月3日）今まで全く知らなかったモノの見方のある事を知りました。
（令和4年8月6日）２日間ありがとうございました！皆さん優しい方が多くとても楽しいmgでした！初めて大型機械を買う事ができたのは嬉しかったです。ただ、まだまだ俯瞰した見方ができていない。差別化された戦略をチャレンジできていないのが心残りなので次回頑張ります！
自分の未来のために今後も投資していきます！
1期でルール説明をしながら進めていただいたのは、とてもわかりやすかったです。いつもとは違う進め方だったので、こんな進め方も良いと思いました。
（令和4年7月14日）ひとつのやり方を試してみて上手く行かない場合には、別の方法を試してみることが出来る点が面白かったです。
（令和4年4月2日）いろんな方がいて、皆さんから学ぶことがたくさんあってとても刺激になりました。
（令和3年11月18日）長谷川先生の値引販売の実体験でリアルな数字を使った説明がとても理解できました。実際は何がいけなかったのか？という教訓が深い学びとなりました。PQ主義では会社が良くならない。MQ主義に進路を切ることが、私も顧問先の方々へ説得力をもって説明できるように頑張ります。
（令和3年11月6日）4期まで経常利益がマイナスといった具合でしたが、最後に経常利益を出せたのが嬉しかったです。ありがとうございました。
（令和3年11月6日）普段使わない部分の頭をフル回転して正直疲れましたが、とても楽しかったです！
（令和3年11月6日）前回同様利益感度分析の講義で特になるほど！と思いました。また、計画を立てることは大事だなと思いました。むやみやたらに売って、結果こうだったねというのではなく、最初からいくらで何個売ったら良いのか分かっていれば、やり方も意欲も変わるなと思いました。
（令和3年10月11日）MQ会計の図が会計に詳しくない方でも非常に分かりやすいと思っています。経営者自身の目だけでなく、消費者目線での簡単な方程式が登場したりと、自分の経営に置き換えて考える機会をたくさん頂けていると感じています。
（令和3年9月15日）苦手な部分が浮き彫りにされて、今後の課題が明確に分かりました。仕事にも通じる部分なので、今後も生かしていけたらと思います。
（令和3年9月4日）数字の仕組みの解説が非常に分かりやすかったです。教えていただいた内容を踏まえてチャレンジ出来なかったらことが悔やまれます。
（令和3年9月4日）自分の経営に落とし込むのが楽しみです。
経営は逆算して考えるという考え方が腑に落ちました。
とにかく疲れました。でも、凄く楽しかったです。終わってみて、あの時、こうしておけば良かった…という後悔もありました。
もっと覚悟を持って思い切った意思決定をしていかないといけないと感じました。この経験を、今後に活かしていきたいです。
まずは100期やってみます。次回もよろしくお願いします。
（令和4年9月3日）MQ会計や利益感度分析等、定番の講義やSTUVの話、経営計画の立て方など参考になる講義ばかりでした。長谷川先生と和田先生でそれぞれ得意分野の講義をされているのも面白かったです。
（令和4年8月6日）こんなに身になる研修は久しぶりです！忘れない内に復習して現時点での理解度を落とさないようにしたいです！ありがとうございましまた！
（令和4年8月6日）実際の経営と結びつけて、自分のクセや、課題への対処など、気付きがとてもありました。
（令和4年7月14日）何をどうすれば売り上げが上がるのか、利益があがるのか、次の期を良い状態で始められるのか、について非常に頭を使った。とても戦略的であり深いと感じました。
（令和4年6月15日）毎回、初めての事象が発生しゲームの奥深さを感じました。
（令和4年3月19日）目標の自己資本500が達成できませんでした。あと12個売る（あと2回完成投入してあと2回売る）ためにどうすればよかったのか、振り返りを行いたいと思います。
（令和3年11月6日）今までに他のMGを経験させて頂いておりましたが、今まで一番分かりやすく取り組ませて頂きました。
（令和3年11月6日）マネジメントゲームは何度やっても課題が出てきますし、頭の回転をすごく使うので大変ですが、経営や会計面で一番大切なことを体感として学べていると感じております。またよろしくお願い申し上げます。
（令和3年11月6日）MGと実務のつながりが分かりやすかったです。
（令和3年10月15日）初参加のため、いかに攻略するかが読み取れず、マイナスになってしまった。原因は入札で勝つことに苦労したためと思われるので今後どのようにして勝てるようにするか考えたい。
（令和3年10月7日）ファイナンスの分野はもちろんですが、何が自分のビジネスの差別化なのか、いま広告をうつべきか、予算はどのくらいあるか、リアルタイムで流れるように学べるので、自社の資金繰りや経営改革にMQ会計の図を登場させて考えることができています。
（令和3年9月15日）想像してた以上に面白いセミナーでした。利益感度分析で教えていただいた内容が衝撃的でした。
（令和3年9月4日）昨日の講義を聞いてから、現実の仕事の中できちんと意思決定ができているか？いうことを考えていました。意思決定をしたつもりでも、作戦シナリオが出来ていないと実際には物事が動いていかないのだと思いました。夢の地図で終わる事なく、実現可能なシナリオを作成しないといけませんね。
（令和3年8月7日）周りのみなさんの、市場の見方、戦略のレパートリーがとても参考になりました。
戦略のレパートリーを引き出したいです。
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