ホンダと日産の破断

むかしむかし、あるところにA社とB社という会社がありました。

お互いの会社の発展のために、社員交流の一環で、1週間の間、それぞれの社員を同じ業務内容の部署で働かせてみようという研修交流を行ったそうです。ところがこれが大失敗。お互いの会社発展に繋がるどころか、金輪際もう２度とそちらの仕事は絶対にやらないと、お互いに猛反発となってしまいました。その内容は？？A社からB社に出向した社員たちは「上司がうるさくて仕事にならない！」と言い、B社からA社に出向した社員たちは「上司が何も指示をしないから仕事にならない！」と言うのです。

１９５０年代にダグラスマグレガーという学者が記した「企業の人間的側面」という本の中で、X理論とY理論があると書かれています。事業の推進にあたり、X理論は統制型＝指示を行って組織を統制していく形式、Y理論はみんなの意見を集約する統合型。貴社ではどちらの組織論を選択するでしょうか？

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